更多人做O2O、做互联网+，很多工程师、产品经理很关注online的用户体验，对offline行业本质反而不关注了。细看这些暗中支援，甚至放宽条件的平台，大多是内容分发市场的追随者。共同特点就是：男性居多，年龄集中在18-30岁，住在非一线城市，“网感”很好。　　 　　所有平台都意识到高品质内容的重要性，尽管它的阅读量和播放量看上去没那么耀眼，所以头条启动了千人万元计划，企鹅有芒种计划，UC也祭出了量子计划，无非是通过扶持的方式，来提高平台内的内容质量。　　做号党是一群游离于读者、平台的边缘隐秘群体，却在这波内容平台红利下

　　3760只“僵尸股”中，净利润增长超过100%的企业最多，一共有1552家。　　但后来大家都学聪明了，什么摩尔定律啊，不靠硬件盈利啊等等这些竞争手段别人马上就学会了，反过来和你竞争，小米现在的优势就大大缩小了，小米估值承受的压力也特别大，到2015年雷军已经不准再说小米是第一了，也不再公布货量数据，小米转而去做MIX这样高附加值的概念手机，想重新去夺取技术优势，也就是变相回到了当初那个“为XX而生”的细分

”　　药品+互联网市场本身来看：　　第一，用户需求不足，刚需薄弱　　业内人士认为，用户活跃度是药店行业做APP最致命的问题。周总主要把估值、股权置换等技术环节谈好。　　刚开始，王功权还像模像样与周全、林总他们学习技术和商务模型，不过学了半年，也搞不明白什么是量化对冲、什么是CAPM模型。　　短短四年，王功权就成了我国创投领域的领军人物。　　在南德，王功权从业务经理起步，半年后就做到天津